科学者たちは、彼らの労働に対する報酬の期待が、脳が情報を適切に研究して記憶することを妨げていることを発見しました。
さまざまな動物の能力の研究は、ほとんどの場合、ある種の治療、つまり勤勉さと仕事に対する一種の報酬と関連しています。たとえば、スキルを発揮するげっ歯類には、その後、甘さや別の扱いが与えられます。一部の動物は、賢くて研究者の要件を満たす場合、それ自体が御馳走を「取得」します。
それにもかかわらず、ジョンズホプキンス大学とニューヨーク大学の専門家が述べたように、報酬の期待は動物の行動に直接影響します。つまり、報酬が後に続かないことがわかっている場合、被験者の行動は大きく異なります。それはどのように見えますか?たとえば、げっ歯類は水で結論が出た特別な窓まで這い回りました。水を注ぐ音を再現した後、動物は結論をなめ始め、飲もうとしました。別の音が続いた場合、動物は失われ、ランダムな順序で両方の複製に異なる方法で反応しました。論理的ヒットの確率は50%でした。どの音が水の流れを意味するかを覚えるために、動物は一定の時間を必要とします。しかし、実験の初日に取水が取り除かれると、げっ歯類は突然機敏に「オン」になり、90%のヒットで必要な音に対する反応を見つけました。このように、水との結論はありませんでしたが、彼らは飲料水であるかのように「たたき上げ」ようとしましたが、そのような反応は、必要なときに正確に続きました。
この研究は2つのバリエーションで繰り返され、他の動物の関与も伴いました。たとえば、げっ歯類はボタンを押して水を手に入れるように求められました-そして報酬がなかったときに彼らは再び最高の反応を示しました。または、他のげっ歯類は、特定の音が聞こえた後、フードボウルを見るように教えられました。げっ歯類に加えて、フェレットで実験が行われました。そして、これらのケースでさえ、賞が含まれていない場合、動物の訓練はより生産的でした。
研究の著者によると、トレーニングプロセスは2つのメカニズムで構成されています。最初に、動物は特定のコンテンツを記憶し、情報(たとえば、行動規則-オーディオ信号の後にボタンを押す)と、後続の賞を含む情報コンテキストも記憶されます。同時に、多くの場合、軽食を期待しているため、脳はすでに獲得した知識を表示できません。この状況では、知識の少ないげっ歯類と知識のあるげっ歯類を検討する必要がありますが、実際には両者にはまったく異なる違いがあります。期待される報酬に対する感度の程度です。
さまざまな動物が参加して実験が行われたので、人にも当てはまる認知パターンの存在を想定することができます。もちろん、私も人間の研究成果を、いろいろな賞(有形・無形など)で受け取りたいと思っています。しかし、現在科学者たちはあらゆる種類の報酬についてはあまり考えないように皆に助言しています-この場合のみあなたは高い精神的効率を確信することができます。
パイロットプロジェクトの詳細はページに記載されています。 www.nature.com/articles/s41467-019-10089-0